L’essentiel du Conseil d’Administration du 7 juillet 2023

L’essentiel du Conseil d’Administration du 7 juillet 2023

Bilan des émeutes en Gironde en quelques chiffres :

  • 261 opérations
  • 93 feux de VL
  • 153 feux de poubelles
  • 25 feux de bâtiments
  • 0 SP blessé

La meilleure sensibilisation des agents et le changement de doctrine opérationnelle (laisser brûler si pas de risque) ont été bénéfique.

Le SDIS a déposé plainte pour toutes les dégradations de matériel.

Budget supplémentaire 2023 :

  • Correction d’une erreur d’écriture sur le budget précédent.
  • Recours auprès de 2 sociétés de télé-alarmes suite aux nombreux déclenchements des services du SDIS pour des missions non urgentes.
  • Les 30 CCF6 sont commandés et les 3 CCFS (13.000 litres) vont l’être.

Modification du règlement habillement :

Une volonté de simplification a amené à la fusion des différents documents réglementant la politique habillement de l’établissement (voir compte rendu CST du 16 juin 2023).

L’UNSA a notamment rappelé lors des différentes instances :

  • Les difficultés des agents sur les échanges, les dotations et les effets des spécialistes.
  • La volonté de voir inscrire une tenue de casernement estivale dite « allégée » au règlement.
  • De progresser rapidement sur le sujet de la toxicité des fumées.

La prochaine commission habillement se tiendra la 26 juillet 2023.

Modification de l’organigramme du GTL :

Dossier identique à celui présenté lors du comité social territorial (voir compte rendu CST du 16 juin 2023).

L’UNSA a notamment rappelé lors des différentes instances :

  • La dégradation des conditions de travail des agents du GTL.
  • La nécessité de renforcer le personnel dans les bureaux et ateliers.
  • De mettre en place des mesures sociales pour que le SDIS reste attractif sur les métiers en tension.

VLI SDIS au profit du SAMU :

La poursuite de l’expérimentation des VLI SDIS au profit du SAMU est compromise.
En effet, les accords initiaux avec l’ARS prévoyaient que cette nouvelle mission devait avoir un coût neutre pour le SDIS.
Les discussions actuelles sur la convention laissent penser que l’ARS remet en cause les montants sollicités par le SDIS.
Si les mission VLI devaient avoir un impact financier sur l’établissement, cette expérimentation cesserait.

Groupement FDF de Salles :

  • Le SDIS 33 va proposer aux communes une formation à la gestion de crise.
  • Le groupement prendra part au recyclage des FDF5 avec un focus sur les feux de résineux et de tourbes.
  • En lien avec l’ECASC, le SDIS 33 proposera à travers le groupement feux de foret un  module de formation labellisé sur les feux de résineux et de tourbes.

Bilan et plan d’action égalité homme/femme :

L’établissement compte au global 13% de femmes pour 87% hommes.
Sur la filière SPP, c’est 5% de femmes pour 95% hommes.
Si l’évolution est favorable, elle reste malgré tout faible.
Le décrochage après le cursus JSP est questionnant car la répartition pour cette catégorie est de 40% de filles pour 60% de garçons.
Les nouvelles épreuves sportives du concours SPP sont pointées du doigt ; cette problématique a fait l’objet de remontées à la DGCGC par de nombreux SDIS.

Évolution de l’activité opérationnelle :

Cela fait maintenant 1 an que l’activité opérationnelle baisse toutes les semaines ( -4000 opérations).
Le SDIS est aujourd’hui à un niveau inférieur à celui de 2019.
La sollicitation du CTA/CODIS s’est accrue avec notamment de nombreux « Pocket-Call » sur la ligne 112 ; cette problématique nationale a obligé la DGSCGC à saisir les deux principaux exploitants des systèmes smartphone (Android et iOS) pour trouver une solution.
Les temps d’attente aux urgences sont toujours à un seuil haut ; le cumul du temps d’attente en 2022 est équivalent à 78 équivalent temps plein soit 118.482 heures…

Le Conseil d’Administration du 21 octobre 2022 en 4 points

Le Conseil d’Administration du 21 octobre 2022 en 4 points

1/ IMPACT FINANCIER DES FEUX DE FORET SUR L’ETABLISSEMENT :

Les feux de forets 2022 ont un coût global pour l’établissement estimé entre 11 et 12 millions d’euros : 

  • 4 millions d’euros : Dépenses en carburant, location d’hélicoptère, pièces et fournitures.
  • 1,7 millions d’euros : Dépenses liées à la destruction de matériels et de véhicules.
  • 6,3 millions d’euros : Dépenses en personnel.

Les chiffres seront consolidés durant le mois de novembre 2022.

Le SDIS 33 déplore la perte de 11 engins, dont 2 CCF brûlés.

44 % du parc matériel est indisponible (71 CCF).

Pour faire face à ces dépenses, le conseil départemental de la Gironde abonde le budget du SDIS de 7,3 millions d’euros.

2/ ORIENTATION BUDGETAIRE 2023 :

Les finances de l’établissement sont marquées par une pression accrues des dépenses liées notamment à :

  • l’augmentation du point d’indice qui représente 4,2 millions d’euros en année pleine,
  • L’évolution des prix des énergies (électricité, gaz, carburant) dont l’impact est estimé à 3 millions d’euros.

Pour faire face à ces nouvelles dépenses en limitant le recours à l’emprunt afin de maintenir un niveau d’endettement soutenable, le département abondera le budget de l’établissement pour un montant exceptionnel de 5 millions d’euros.

Bordeaux Métropole annonce qu’elle contribuera également de manière supplémentaire au budget du SDIS, même si elle n’a pas été impacté directement par les feux de foret. 

La stratégie financière de l’établissement s’articule autour de 3 principaux axes : 

  • La mise en place d’un plan pluriannuel d’investissement.
    Ce plan vise à disposer d’une visibilité de la trajectoire financière de l’établissement sur 2022-2027.
  • La maitrise des dépenses en fonctionnement.
    L’objectif est de contenir l’évolution des charges à caractère général à un maximum de 2% par an.
  • Le déploiement d’un programme de modernisation des outils opérationnels.
    L’enveloppe cible s’élève à 22 million d’euros par an.

3/ FRAGILITE DU FINANCEMENT DE L’ETABLISSEMENT :

Le SDIS de la Gironde fait face depuis de nombreuses années à une incertitude financière de son budget.

L’augmentation de la sollicitation opérationnelle, l’application des mesures d’ordre social et l’inflation générale demandent des efforts budgétaires supplémentaires permanents.

Par ailleurs, les indicateurs permettant le financement de l’établissement sont gelés depuis 2022 (loi Démocratie-Proximité).

Pour pallier cette difficulté, le SDIS a institué par convention un mécanisme de contribution volontaire supplémentaires des communes et EPCI.

Sans ces contributions du bloc communales, l’établissement serait déficitaire.

L’objectif est de faire évoluer le financement des SDIS pour sécuriser de manière pérenne le budget de l’établissement. Tous les acteurs (Élus, parlementaires, préfets, organisations syndicales, etc…) sont invités à prendre part à ce travail.

Plusieurs pistes sont à l’étude et le Président de la République devrait faire des annonces à ce sujet.

Il est à noter que rares sont les SDIS en France qui connaissent cette difficulté de financement.

En effet, la particularité de la Gironde tient à sa multiplicité des risques présents, mais aussi de sa croissance démographique (+150.000 habitants en 10 ans) qui devrait se poursuivre jusqu’en 2030.

Bien évidemment au delà des difficultés du bouclage budgétaire du SDIS, c’est la question de la sécurité des girondines et des girondins, au travers de la capacité opérationnelle qui est en jeu… 

4/ INFORMATIONS DIVERSES :

  • 1 millions d’euros vont être investis dans les EPI afin de pallier les difficultés relatives à l’habillement.
  • 3,7 millions d’euros vont être destinés à la vidéo-surveillance du massif forestiers ; ce nouvel outil devrait être 100% opérationnel d’ici 2024. 
  • 3,5 millions d’euros sont alloués aux travaux d’urgence du site d’Ornano.
  • Le SDIS 33 verse une subvention d’investissement pour adhérer au projet NEXSIS 18-112.
  • L’ouverture du site internet « SDIS de la Gironde » est prévue en 2023.
  • Le nombre de carences ambulancières a diminué de 16% au premier semestre 2022.
  • La fondation Rotschild organise une vente aux enchères dont les recettes seront destinées au SDIS de la Gironde afin de financer l’acquisition de drônes. 
  • À ce jour, le budget du SDIS 33 est de 208 millions d’euros en fonctionnement et 71 millions en investissement.

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Retour sur le Conseil d’Administration du vendredi 29 octobre 2021

Retour sur le Conseil d’Administration du vendredi 29 octobre 2021

L’UNSA-SDIS33 revient sur ce CASDIS autour des 4 principaux sujets :

1 / Financement du SDIS 33 : des solutions à pérenniser

L’activité opérationnelle croissante ces dernières années impacte grandement le budget du SDIS. Afin de conserver une dynamique de fonctionnement et d’investissement l’établissement doit chaque années trouver des financements supplémentaires.

Pour cela, le SDIS a mis en place une contribution volontaire auprès des communes et EPCI du département. Ce mécanisme de financement supplémentaire est indispensable pour maintenir la qualité de la réponse opérationnelle.

Plusieurs représentants des EPCI se sont engagés à pérenniser leur contribution volontaire. Cet engagement est une véritable marque de confiance que nous saluons. 

Rappelons que l’UNSA SDIS de France travaille depuis plusieurs années avec les parlementaires pour faire évoluer la législation sur le financement des SDIS.

2 / Budget du SDIS : une situation saine mais fragile

Le maintien du niveau de financement permet au SDIS d’équilibrer sa section de fonctionnement en confortant son autofinancement.

La stratégie financière s’articule autour de quatre principaux axes :

  • Stabiliser les ressources dépendantes des contributions volontaires,
  • Maitriser les dépenses en fonctionnement,
  • Poursuivre l’effort d’investissement,
  • Rechercher des marges d’autofinancement supplémentaires.

Par ailleurs, pour apporter davantage de visibilité sur sa trajectoire budgétaire, le SDIS va se doter d’un plan pluriannuel d’investissement (PPI).

3 / SUAP : loi Matras et engagement locaux

La récente loi Matras devrait permettre de juguler la pression opérationnelle liée aux missions SUAP. Les différentes mesures qui y sont inscrites comme la temporisation des carences, la requalification à posteriori, l’expérimentation des plateformes co-localisées des appels d’urgence, sont très attendues par les SDIS.

Aujourd’hui, nous sommes toujours en attente du décret d’application de cette loi, qui selon les engagements du Président de la République, devrait être rapidement publié.

Localement, le SDIS de la Gironde s’est porté candidat à l’expérimentation de la plateforme co-localisée des appels d’urgence. Cette candidature sera soutenue par Mme la Préfète.

4 / Attentes aux urgences : l’entrevue d’une amélioration ?

C’est un engagement ferme de notre nouveau directeur départemental qui en fait son dossier prioritaire.

Son expertise sur la « problématique SUAP » et les travaux locaux menés depuis plusieurs mois ont permis la mise en perspective de solutions. 

Dès le 01 décembre 2021, sera mis en place la dépose assise des victimes aux urgences et un officier santé pourrait aussi être déployé au CTA/CODIS. 

Espérons que ces premières annonces de mesures ne soient pas les seules et que leurs efficacités puissent être rapidement étudiées pour mettre fin à une situation intolérable.

L’UNSA-SDIS33 sera particulièrement vigilante sur ce point.

L’essentiel du Conseil d’Administration du 7 juillet 2023

[Compte-rendu] Conseil d’Administration du 2 novembre 2020

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