par LE BUREAU UNSA-SDIS33 | 27 Juil. 2016 | Actualités locales, Actualités nationales, Communication, Divers, Salaire, Utilitaires/Calculatrices
RAPPEL : au cours du premiers trimestre 2016, la négociation salariale a permis d’aboutir au dégel du point d’indice. Nous avons obtenu une hausse de 1,2% appliquée en 2 fois : 0,6% au 1er juillet 2016 et 0,6% au 1er février 2016. (cf article du 18 mars 2016)
L’UNSA-SDIS de France a mis au point une calculatrice vous permettant de connaître ce que représente la hausse de 1,2 % du point d’indice sur votre salaire :
- la calculatrice est valable aussi bien pour les sapeurs-pompiers que pour les PATS & SSSM
- Après avoir renseigné les informations demandées, la calculatrice vous donnera :
- le gain mensuel brut au 1er juillet 2016
- le gain annuel brut au 1er juillet 2016
- le gain mensuel brut au 1er février 2017
- le gain mensuel brut au 1er février 2017
CLIQUEZ SUR L’UNE DES ICONES POUR TELECHARGER LA CALCULATRICE*
CALCULATRICE POUR SPP
CALCULATRICE POUR PATS & SSSM
* lien pour télécharger le logiciel Open Office
par LE BUREAU UNSA-SDIS33 | 29 Juil. 2015 | Actualités nationales, Communication, PPCR (Parcours Professionnel Carrières et Rémunération)
Un nouveau dossier de grande importance pour la fonction publique a vu le jour cet été à l’initiative de Madame la Ministre de la fonction publique Mme Lebranchu.
Parcours Professionnel Carrières et Rémunération. L’ambition est de conforter et moderniser les fonctions publiques. Une revalorisation salariale est envisagée afin de rendre attractive la fonction publique envers les jeunes (les grilles des catégories C B et A pourraient être restructurées et revalorisées), mais c’est surtout la souplesse et l’unité qui sont recherchées dans les 3 fonctions publiques.
Plus de passerelles et une meilleure répartition sur le territoire.
Les organisation syndicales doivent se positionner avant fin septembre sur cette proposition. Si 50% des syndicats de la fonction publique votent pour, ces mesures seront affinées branche par branche pour une mise en œuvre progressive sur 4 ans, dès 2016.
par LE BUREAU UNSA-SDIS33 | 3 Fév. 2015 | Actualités nationales, Communication, Salaire
DEFINITION
La GIPA ou Garantie individuelle du pouvoir d’achat est une prime individuelle instaurée en 2008.
Elle repose sur le principe suivant : lorsque l’avancement automatique à l’ancienneté et le montant de revalorisation annuel de la valeur du point fonction publique sont inférieurs à l’inflation, le fonctionnaire a alors droit à une prime qui garantit le maintien de son pouvoir d’achat. Elle sera calculée et versée automatiquement par l’Administration.
BENEFICIAIRES
Elle concerne tous les fonctionnaires titulaires civils, des trois versants de la fonction publique (État, territoriale et hospitalière), les magistrats et les militaires appartenant à des grades dont l’indice sommital est inférieur ou égale à HEB, et les agents non titulaires employés de manière continue sur la période de référence fixée du 31 décembre 2009 au 31 décembre 2013 pour le calcul de l’indemnité en 2014.
COTISATIONS
La GIPA fait partie des éléments de rémunération soumis à cotisations au régime de retraite additionnelle de la fonction publique.
SIMULATEUR
[En cours de mise à jour par le ministère]
DECRET
Décret n° 2015-54 du 23 janvier 2015 modifiant le décret n° 2008-539 du 6 juin 2008 relatif à l’instauration d’une indemnité dite de garantie individuelle du pouvoir d’achat =>> lire le décret …
par LE BUREAU UNSA-SDIS33 | 18 Mai. 2014 | Filière sapeur-pompier
Le 16 mai 2014, l’administration du SDIS33 recevait les organisations syndicales pour leur présenter la problématique de mise en œuvre de la nouvelle filière SPP.
Les dispositions réglementaires :
Elles s’appuient sur les mesures transitoires et les mesures pérennes.
Les mesures transitoires sont applicables jusqu’en 2019 (ou avant si les quotas sont épuisés).
La réglementation prévoit qu’un agent qui est au grade de caporal actuellement, peut occuper son emploi (chef d’équipe et chef d’agrès) jusqu’en mai 2019. Il en est de-même pour les autres grades.
Au terme de cette période, si l’agent est toujours dans le même grade que celui qu’il occupait lorsque le décret est sorti, son emploi sera requalifié : il gardera son grade mais occupera un emploi correspondant aux nouvelles dispositions, autrement dit un emploi inférieur.
Par exemple :
- le caporal redeviendra chef d’équipe uniquement (non plus chef d’agrès une équipe)
- le sergent redeviendra chef d’agrès une équipe (non plus tout engin)
- un adjudant aura les fonctions de chef d’agrès tout engin (non plus chef de groupe)
Le législateur a mis en place des mesures afin de mettre en adéquation un nouveau grade pour poursuivre son emploi, ce qui offre la possibilité légale de nommer les agents au grade supérieur durant la période transitoire afin qu’ils conservent leurs fonctions.
A l’issue de la période transitoire, nous rentrerons dans les dispositions pérennes, qui permettront à chaque grade d’avoir un emploi. Les mesures pérennes offriront également la possibilité d’une progression plus rapide de carrière pour ceux qui passeront et obtiendront le concours de sergent.
Au sein du SDIS de la Gironde :
1- L’état actuel des ressources :
- Sergents : 717 affectés en groupements territoriaux (5 gpt + CTA)
29 en groupement fonctionnel
- Adjudants : 300 en groupements territoriaux (5 gpt + CTA)
28 en groupements fonctionnels
2- L’état des besoins prévisibles à l’issue du transitoire :
– 679 chef d’agrès 1 équipe = excédent de 35 sergents
– 350 chefs d’agrès tout engin = manque 70 adjudants (+ 15 promus Ltn 2eme classe)
La situation va aussi évoluer en fonction des futures nominations d’adjudants et de lieutenants.
- En terme de grade : le SDIS prend en compte que certains sergent et adjudant n’occuperont pas l’emploi lié à leur grade (exempts d’incendie, service administratif…)
===>>> L’ administration prévoit donc pour 2019 des besoins proches de :
- 725 sergents
- 409 adjudants
Les premiers scénarios :
La filière prévoit la possibilité de nommer en nombre des agents au grade supérieur pour qu’ils gardent leurs fonctions.
Nommer en grand nombre aurait notamment 3 conséquences :
- le coût (7 millions €/an) = inconcevable actuellement
- la désorganisation de la pyramide hiérarchique
- le blocage après le transitoire : les mesures pérennes ne pourraient pas être mises en œuvre à cause du grand nombre de nominations déjà effectuées ce qui engendrerait des années de blocage.
Nommer en fonction des besoins uniquement aurait notamment 3 conséquences :
- un coût mesuré
- des mesures pérennes plus facilement mises en œuvre à l’issue de la période transitoire
- des perte des fonctions pour certains après 2019
==>>> Le Directeur du SDIS33 a demandé aux organisations syndicales qu’elles réfléchissent et fassent des propositions début juin (avant la CAP de juillet) pour définir des axes offrant des compromis.
L’UNSA-SDIS33 conscient des enjeux et des contraintes réfléchit à des solutions conciliant l’ensemble de ces éléments.
