[COURRIER] Nomination au grade de caporal-chef – Prise en compte des situations individuelles
Le 1er octobre 2024, l’UNSA-SDIS33 envoyait un courrier au Directeur sur l’accès à l’emploi de chef d’équipe des caporaux ayant 2 ans d’ancienneté s’appuyant sur le décret n° 2012-520 du 20 avril 2012 portant statut particulier du cadre d’emplois des sapeurs et caporaux de sapeurs-pompiers professionnels.
Nous souhaitions savoir si une telle disposition était appliquée au sein du SDIS de la Gironde.
En passant d’équipiers à chefs d’équipe, les caporaux peuvent ainsi prétendre à une prime de responsabilité de 8,5 % au lieu de 6,5 %.
Le 8 novembre dernier, le Directeur vient de donner une suite favorable à notre demande à savoir :
« tous les caporaux ayant accompli deux années de services effectifs dans leur grade et ayant reçu un avis favorable de leur supérieur hiérarchique pourront prétendre à occuper l’emploi de chef d’équipe.
Par conséquent, ils seront éligibles à la prime de responsabilité de chef d’équipe à hauteur de 8,5 %.
Un rattrapage sera réalisé sur l’année 2024″
La CAP SPP-C s’est tenue ce vendredi 03 décembre.
Il n’y avait aucun dossier imposant le vote des organisations syndicales, seulement un point d’informations.
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L’administration nous a présenté le bilan des lignes directrices de gestion pour l’année 2021.
Elle a permis d’accroitre la mobilité des agentes et agents de l’établissement, notamment grâce à la possibilité de postuler sur un poste occupé.
Des ajustements pour l’année 2022 ont été présentés ainsi que le tableau prévisionnel des campagnes de mobilité et nomination.
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L’UNSA-SDIS33, étonnée de ne pas voir à l’ordre du jour de cette CAP de nominations de caporaux-chefs, a interrogé la Direction sur ce sujet.
Le directeur départemental nous a indiqué qu’il souhaitait revoir le mode de nomination des caporaux-chefs, en proposant un modèle différent de celui qui existait auparavant.
L’UNSA-SDIS33 s’est dite prête à entamer des discussions sur ce sujet, mais qu’il n’était pas concevable qu’il n’y ait pas de nominations de caporaux-chefs en 2021 et qu’au regard de la forte attente des agentes et agents sur ce point, il était nécessaire de poursuivre au moins pour cette année le fonctionnement des années précédentes.
Le Directeur a fait preuve de compréhension et s’est dit enclin à étudier notre demande pour cette année.
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Après une première année d’application des lignes directrices de gestion (LDG), l’UNSA-SDIS33 vous propose une rétrospective sur les propositions qu’elle a soumises à l’administration.
La gestion de la mobilité, avant la mise en œuvre des lignes directrices de gestion (LDG), avait été dénoncée par l’ensemble des organisations syndicales. Notre volonté d’être force de proposition, nous avait amené à concevoir 2 cotations différentes. La première dédiée à l’arbitrage de la mobilité simple, la deuxième à celle des candidats à la promotion/avancement.
En effet, les critères que nous avions identifiés pour la mobilité simple avait pour objectif de favoriser la mobilité des agents affectés sur des postes contraignants.
En revanche, en ce qui concerne la mobilité liée à l’avancement/promotion, nous souhaitions valoriser la carrière de l’agent, ses qualités professionnelles, ses capacités d’encadrement. et l’ancienneté.
Lors des réunions du groupe de travail sur les LDG, l’UNSA-SDIS33 a toujours défendu le principe d’utilisation de 2 grilles différentes en fonction du type de mobilité. Malheureusement, la Direction n’a pas souhaité retenir cette proposition.
Mais nous n’abandonnons pas et continuerons à promouvoir la différenciation de ces deux types de mobilité.
Vous trouverez ci-après le détail de la grille que nous avions proposé au GRH.
Sachez que nous avions également proposé un dispositif très similaire à la candidature sur poste occupé. Nous avons été très satisfait de voir notre idée retenue. Elle aura permis à 7 SOG et 17 CATE/CA1E de bénéficier de la mobilité vers des centres qui n’avaient pas été préalablement ouverts
Nous sommes bien conscients que le besoin de mobilité est une des principales sources d’épanouissement professionnel et donc de bien-être au travail.
Les critères liés à la promotion/avancement, notamment pour l’accession à l’emploi d’encadrement de SOG doivent êtres revus pour ne pas donner lieu à ce que nous avons considéré cette année comme des injustices
Soyez donc convaincus de notre total engagement à vous la faciliter de la manière la plus juste et équitable !
Voici la réponse du Directeur suite à notre courrier sur la journée d’observation au CODIS.
La Direction affirme sa volonté de moderniser la politique de gestion des ressources humaines.
Toute l’énergie et le travail que nous fournissons à la défense de vos intérêts sont récompensés ! Ce sont ces petites victoires qui nous redonnent de l’énergie et augmentent notre endurance pour les dossiers de fond comme le recentrage des missions. Nous ne lâchons rien.
Il n’y a que le travail qui paye : l’UNSA-SDIS33 l’a bien compris et ne cédera jamais à la facilité du populisme…
Vous trouverez ci-dessous la liste des candidats admis au concours interne de capitaine de sapeurs-pompiers professionnels 2020.
Vous trouverez ci-dessous les lauréats à l’admissibilité interne et externe des concours de capitaine…